Wie man ein erfolgreiches digitales Produkt entwickelt

Du hast eine Idee im Kopf, vielleicht für ein Start-up oder ein neues digitales Produkt für ein bestehendes Unternehmen, aber wo fängst du an, es zu entwickeln? Solltest du mit ein paar Entwürfen auf der Rückseite eines Briefumschlags beginnen (gibt es das noch? Ich glaube, ich habe in diesem Jahr noch keinen Briefumschlag benutzt) oder die besten und klügsten Köpfe um dich herum bitten, sofort etwas zu entwickeln? Auf keinen Fall. Du musst mit einem gewissen Verständnis beginnen...

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Der erste Schritt bei der Entwicklung eines großartigen digitalen Produkts besteht darin, sich auf die Zielgruppe zu konzentrieren und ihre Probleme zu verstehen. Welches Problem wird dein Produkt für seine Nutzer lösen? Wird es eine zeitraubende oder mühsame Aufgabe vereinfachen? Oder bietet es neue Erkenntnisse oder Unterhaltung?  Gibt es bereits Produkte wie deines? Waren sie erfolgreich oder sind sie gescheitert?

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Wenn sie gescheitert sind, ist es wichtig, dass du die Gründe dafür verstehst, damit sich die Geschichte nicht auf deine Kosten wiederholt (es sei denn, ihr Scheitern war ein reines Timing-Problem und der Markt war einfach noch nicht bereit). Wenn sie erfolgreich waren, musst du unbedingt verstehen, warum dein Unternehmen die bessere Option ist. In der Regel muss dein Produkt neunmal besser sein als das deiner Konkurrenten, wenn du in einem bereits existierenden Bereich innovieren willst.

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Wenn du dir im Vorfeld etwas Zeit nimmst, um den Markt und deine Zielgruppe zu erkunden, kannst du eine solide Grundlage für ein großartiges Produkt schaffen.

Dein Publikum verstehen

Wenn der Schlüssel zu einem großartigen Produkt darin liegt, deine Zielgruppe zu verstehen, die idealen Kunden für dein Produkt, wo fängst du dann an?

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Sprich mit deinen Kunden, sammle Daten über ihre Bedürfnisse und Wünsche und vergleiche sie mit dem Konzept für dein Produkt. Gibt es besondere Stärken, die gefördert werden sollten, oder Versäumnisse, die geändert werden müssen? Wenn du das Feedback mit deinem Plan vergleichst, denke daran, dass du dich nicht zu sehr in den Vordergrund drängen solltest. Deine Leidenschaft für dein Unternehmen sollte dich nicht dazu bringen, wichtige Rückmeldungen deiner Zielgruppe zu übersehen oder zu ignorieren. Du kannst deine Zielgruppe auf verschiedene Weise definieren, z. B. durch :

1. Demografische Informationen
2. Geschlecht
3. Alter
4. Beruf
5. Wohnort
6. Interessen & Hobbys
7. Kaufabsichten

Idealerweise berücksichtigt deine Zielgruppe mehrere dieser Typen, um ein vollständigeres Bild deiner Nutzer zu erhalten.

Ein klares Ziel vor Augen haben

Es ist super, wichtig, eine klare Vision für dein digitales Produkt zu haben und sicherzustellen, dass jeder in deinem Team sie teilt. Du musst in der Lage sein, klar und prägnant zu formulieren, was dein Produkt ist und warum es die Leute interessieren sollte. Ich habe schon in einer Reihe von Umgebungen gearbeitet, in denen die Vision für ein Produkt nicht klar genug in den Köpfen der Entwickler war, oder die Vision war nicht fokussiert genug, oder sie wurde dem Team, das für die Entwicklung des Produkts verantwortlich war, einfach nicht klar genug kommuniziert.

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Das Ergebnis ist in diesen Fällen fast immer ein undurchsichtiges Produkt, bei dem entweder die Gefahr besteht, dass die Funktionen ständig erweitert werden, oder das die Erwartungen oder den ROI nicht erfüllt. Definiere deine Vision, teile sie mit deinem Team und stelle sicher, dass sie einer genauen Prüfung standhält (auch hier gilt: Bleibe unvoreingenommen, wenn du Feedback bekommst, das Lücken oder Probleme mit der Vision aufzeigt). Ermutige dein Team, die Vision mitzutragen und halte es über alle Änderungen auf dem Laufenden, die aufgrund des Feedbacks vorgenommen werden.

Baue ein großartiges Team auf

Um ein großartiges digitales Produkt zu entwickeln, ist es wichtig, ein großartiges Team zu haben. Jeder Anfang ist schwierig, aber es ist möglich, wenn du die richtigen Leute an deiner Seite hast. Wirst du ein neues Team einstellen, um das Produkt zu entwickeln, oder auf bestehendes Personal zurückgreifen? Wenn du ein bestehendes Team einsetzt, hat es die Zeit und die Ressourcen, um sich dem Erfolg deines neuen Produkts zu widmen? In einigen Fällen wird die Antwort wahrscheinlich lauten, dass die Beauftragung einer Digitalagentur (wie Global Labs) der richtige Weg für dich ist.

Produktentwicklung Qualität, Tests und QA

Die Finanzierung ist gesichert, das Team steht fest, die Zielgruppe ist bekannt und die Vision ist in den Köpfen aller Beteiligten verankert - du bist auf dem besten Weg, ein tolles Produkt zu entwickeln. Jetzt musst du dich auf den Aufbau des Produkts konzentrieren. Qualität ist hier wichtig. Ein gut gestaltetes und einfach zu bedienendes Produkt hat mehr Erfolg als ein komplexes, schwer verständliches. Dein Ziel sollte es sein, dass deine Nutzer das Produkt schnell und möglichst reibungslos nutzen können.

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Bei jedem Schritt solltest du dein Produkt auf der Grundlage des Feedbacks von Nutzern und Interessengruppen testen, verbessern und weiterentwickeln. Führe Buch darüber, wie die Menschen dein Produkt nutzen, und nimm auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse Änderungen vor - aber vergiss nicht, dich auf deine Vision zu konzentrieren. Wenn du auf Feedback reagierst, indem du von deinem Kernkonzept abweichst, wird es nicht lange dauern, bis deine ursprüngliche Vision in Vergessenheit gerät.

Rückschläge und Fehler

Du solltest darauf vorbereitet sein, dass du scheitern wirst. Damit will ich nicht sagen, dass deine Idee von Anfang an zum Scheitern verurteilt ist, sondern nur, dass du auf dem Weg zu einem großartigen Produkt auch Fehler machen wirst. Ein perfekter Erfolg bei der ersten Produkteinführung ist so extrem selten, dass er fast unerreichbar ist. Lass dich von Rückschlägen nicht entmutigen, den Weg der Innovation weiter zu gehen. Behalte deine Vision im Kopf, arbeite weiter und liefere.

Nimm die Herausforderung an

Die Entwicklung eines großartigen Produkts ist eine Herausforderung. Es geht nicht ohne Stress, mit Erfolgen und Misserfolgen. Wo auch immer du dich auf dem Weg zur Markteinführung deines Produkts befindest, das Team von Global Labs ist für dich da. Mit unserer Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen haben wir bereits erfolgreiche Produkte für unsere Kunden entwickelt. Vereinbare noch heute einen Termin mit unserem Team und lass uns über deine große Vision sprechen.